Zelina Vega a remporté le titre de championne des États-Unis contre Chelsea Green lors du dernier SmackDown. 

Pour la première fois de sa carrière, elle a été récompensée d’un titre solo par la WWE. Dans l’emission « Busted Open », elle se livre sur le moment où elle a été prise en photo avec sa nouvelle ceinture, aux côtés de Triple H. Un moment unique pour la catcheuse.

Elle déclare :

« J’ai vraiment attendu de prendre cette photo depuis si longtemps. Parce que j’ai été sur cette photo pour Andrade deux fois. Alors c’était bien d’en avoir enfin une pour moi. Je sais que tout le monde dit qu’il ne faut pas courir après les choses, mais c’est bien d’être reconnu pour le travail que vous faites, que ce soit sur le ring ou à la maison, vous savez ? Je suppose que quelqu’un m’enregistrait, et Hunter prenait la photo avec moi. Je peux le voir sur mon visage, J’étais tellement nerveuse. C’est dingue. Vous avez toujours ces petits moments, que j’appelle des moments de gamines. »

Le président de la WWE, Nick Khan, continue de se démarquer dans le monde des affaires, non seulement pour son succès, mais aussi pour son style de leadership unique et son approche d’embauche. Lors d’une récente conversation avec le Sports Business Journal, Khan s’est ouvert sur les valeurs qu’il considère comme essentielles à la construction d’une organisation prospère et sur les raisons pour lesquelles quelque chose d’aussi courant qu’une réponse par e-mail d’absence du bureau est un signal d’alarme pour lui.

Lorsqu’il s’agit de constituer la bonne équipe, Khan ne mâche pas ses mots.

« Règle numéro un : nous n’embauchons pas de personnes qui utilisent des réponses d’absence du bureau. Je ne suis pas fan d’eux. Si quelqu’un vous envoie un message et que vous n’êtes pas disponible, répondez par quelque chose comme : « Hé, je suis absent pour le reste de la semaine. Est-ce urgent ? » »

Khan a expliqué que cet état d’esprit reflète une approche plus large de la communication et de la responsabilité, et des qualités qu’il juge essentielles à la WWE et dans toute entreprise en évolution rapide.

Il a également souligné l’importance d’une rétroaction honnête au sein des équipes de direction. Au fur et à mesure qu’une entreprise se développe et que les dirigeants gravissent les échelons, Khan a noté qu’il devient plus facile pour les gens de simplement être d’accord avec la direction plutôt que de s’exprimer lorsque quelque chose ne fonctionne pas.

« Si un plan ne se déroule pas bien, vous avez besoin de gens autour de vous qui le diront à voix haute. Trop souvent, les dirigeants sont entourés de « oui-oui » qui leur disent que tout va bien. Mais si ce n’est pas génial, vous devez le reconnaître et être prêt à pivoter. C’est ainsi que le progrès se produit.

Khan a conclu en réfléchissant à la nature de l’échec et de la résilience dans les affaires, en disant : « Nous échouons plusieurs fois chaque jour. C’est juste une partie du problème. Minuit sonne et le jour se réinitialise. Peu importe à quel point c’était bon ou mauvais, c’est fini. Ce qui compte, c’est la façon dont vos personnes clés se présentent le lendemain matin, avec l’esprit clair et une nouvelle perspective.